ຜູ້ຊາຍ 
ແມ່ຍິງ 
ຄູ່ຮັກ 
ໂມງດິຈິຕອນ
ໂມງມາດຕະຖານ Quartz 
ໂມງປະຕິທິນ Quartz 
ຄວອດສ໌
ໂມງ Quartz ຫຼາຍໜ້າທີ່ 
ໂມງກົນຈັກອັດຕະໂນມັດ 
ໂມງທີ່ໃຊ້ພະລັງງານແສງຕາເວັນ 
ໂມງອັດສະລິຍະ 
ໃນຕະຫຼາດໂລກໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຂອງຈີນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບທາງທຸລະກິດ ແລະ ການສືບຕໍ່ການເຕີບໂຕທ່າມກາງອັດຕາພາສີການຄ້າສາກົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການແຂ່ງຂັນຂອງເວທີເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ການຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ຫຼຸດລົງ ແມ່ນບັນຫາທີ່ຮີບດ່ວນສຳລັບທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຂອງຈີນຫຼາຍແຫ່ງ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນຫົວຂໍ້ຄົ້ນຄວ້າທີ່ສຳຄັນສຳລັບຫຼັກສູດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຫຼາຍແຫ່ງ.
ຄູອາຈານ ແລະ ອະດີດນັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລການເງິນກວາງຕຸ້ງ
ໃນວັນທີ 11 ກໍລະກົດ 2024, ຄູອາຈານ ແລະ ນັກສຶກສາເກົ່າຈາກໂຮງຮຽນເສດຖະສາດ ແລະ ການຄ້າ ມະຫາວິທະຍາໄລການເງິນກວາງຕຸ້ງ ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດ GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch Co., Ltd. ເພື່ອການສື່ສານ. ກິດຈະກຳດັ່ງກ່າວໄດ້ສຸມໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳໃນການດຳເນີນງານການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນຂອງວິສາຫະກິດ.
ໃນຖານະຜູ້ບຸກເບີກໃນຂະແໜງການນີ້ທີ່ມີປະສົບການ 12 ປີ, Kevin Yang, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch CO.,LTD, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າປະຫວັດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະ ໄດ້ອະທິບາຍວິທີທີ່ NAVIFORCE ເອົາຊະນະການປິດລ້ອມເປັນເວລາສາມປີຂອງການລະບາດໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ:
kevin_yang ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
1.ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ ແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ:
ໃນປີ 2012, Kevin Yang ໄດ້ລະບຸໂອກາດທາງມະຫາສະໝຸດສີຟ້າໃນຕະຫຼາດໂມງທີ່ມີລາຄາລະຫວ່າງ 20 ໂດລາ ຫາ 100 ໂດລາໂດລາສະຫະລັດ, ໂດຍສັງເກດເຫັນຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີໃນບັນດາໂມງທີ່ມີຢູ່. ລາວໄດ້ເລືອກໂມງຍີ່ປຸ່ນສຳລັບການອອກແບບຕົ້ນສະບັບຂອງລາວ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າໂມງເຫຼົ່ານັ້ນຕອບສະໜອງມາດຕະຖານກັນນ້ຳ 3ATM. ໂດຍບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ສະເໜີຄຸນນະພາບດຽວກັນໃນລາຄາດຽວກັນ, ໂມງ NAVIFORCE ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມທັນທີໃນບັນດາຜູ້ຂາຍສົ່ງທົ່ວໂລກເມື່ອເປີດຕົວ.
kevin_yang (ຄົນທີ 1 ຈາກຊ້າຍ) ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
2.ໂຮງງານຜະລິດໂມງພາຍໃນ ແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດ:
ການປະເຊີນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄຳສັ່ງຊື້ທົ່ວໂລກ, ການຮັກສາການສະໜອງ ແລະ ຄຸນນະພາບທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດ. Kevin Yang ໄດ້ຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສ່ວນປະກອບໂມງຢ່າງລະອຽດ, ໂດຍໃຫ້ແຕ່ລະຊຸດຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນໄຕມາດທີ 3 ເຊິ່ງກວມເອົາໜ້າທີ່ການໃຊ້ງານ, ຄຸນນະພາບຂອງວັດສະດຸ, ຄວາມແມ່ນຍຳໃນການປະກອບ, ການກັນນ້ຳ, ແລະອື່ນໆ. ລາວເຊື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນການໂຕ້ຖຽງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືທີ່ສຸດສຳລັບຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖາມຄຳຖາມ
3.ຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາ ແລະ ການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດ:
ເຖິງວ່າ NAVIFORCE ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທົ່ວໂລກ, Kevin Yang ໄດ້ຍົກເລີກການໃຫ້ລາຄາພິເສດແກ່ຍີ່ຫໍ້ເມື່ອສະໜອງໃຫ້ຜູ້ຂາຍສົ່ງ, ເຊິ່ງຮັບປະກັນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດທຽບເທົ່າໄດ້ສຳລັບຄຸນນະພາບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. Kevin Yang ໄດ້ກ່າວວ່າຜູ້ຂາຍສົ່ງບາງຄົນເຄີຍກ່າວວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດບັນລຸລາຄາສະໜອງທີ່ຕໍ່າຂອງ NAVIFORCE ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະຜະລິດໂມງທີ່ມີຄຸນນະພາບເທົ່າທຽມກັນເອງກໍຕາມ. NAVIFORCE ໄດ້ບັນລຸ "ຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາດຽວກັນ, ລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຄຸນນະພາບດຽວກັນ," ຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍໃຫ້ລາຄາ ແລະ ກຳໄລແກ່ຜູ້ຂາຍສົ່ງໂມງທົ່ວໂລກ. ນອກຈາກນັ້ນ, NAVIFORCE ໄດ້ແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍສົ່ງຈາກປະເທດຕ່າງໆສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຄິດລິເລີ່ມຂອງພວກເຂົາ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່.
ບໍ່ວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດແນວໃດກໍຕາມ, ທິດສະດີການຕະຫຼາດ 4P ຍັງຄົງເປັນຈຸດສຳຄັນຕໍ່ຄວາມສຳເລັດຂອງວິສາຫະກິດ. ຍຸດທະສາດຂອງ NAVIFORCE ລວມມີການສະເໜີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ການບຳລຸງລ້ຽງຊ່ອງທາງຕົ້ນນ້ຳ ແລະ ທ້າຍນ້ຳ, ແລະ ການມອບໝາຍກິດຈະກຳສົ່ງເສີມການຂາຍໃຫ້ກັບຜູ້ຈຳໜ່າຍໄລຍະຍາວທົ່ວໂລກເພື່ອຮັກສາການເຕີບໂຕ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
ຄູອາຈານ ແລະ ນັກສຶກສາເກົ່າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລການເງິນກວາງຕຸ້ງ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນຄວາມເຂົ້າໃຈຕົວຈິງທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການປະຕິບັດການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນຂອງ NAVIFORCE. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ແບ່ງປັນຜົນການຄົ້ນຄວ້າລ່າສຸດ ແລະ ປະສົບການຕົວຈິງໃນຂົງເຂດນີ້, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງການສຶກສາກັບການນຳໃຊ້ໃນໂລກຕົວຈິງເພື່ອປູກຝັງທັດສະນະທົ່ວໂລກ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງໃນບັນດານັກສຶກສາ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບໂມງ NAVIFORCE ເປັນຂອງຂວັນ
ຜ່ານການແລກປ່ຽນນີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລການເງິນກວາງຕຸ້ງ ແລະ Naviforce Watch ໄດ້ເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ແນວໂນ້ມການພັດທະນາ, ໂດຍວາງພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນສຳລັບການບຳລຸງລ້ຽງພອນສະຫວັນທີ່ມີວິໄສທັດທົ່ວໂລກ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ. ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະສືບຕໍ່ຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຊຸກຍູ້ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການພັດທະນາໃນຂະແໜງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນ, ກະກຽມຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນອະນາຄົດ.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 17 ກໍລະກົດ 2024
