In de afgelopen jaren heeft de snelle ontwikkeling van grensoverschrijdende e-commerceplatforms de barrières voor producten die de internationale markten betreden aanzienlijk verlaagd. Dit heeft nieuwe kansen en uitdagingen gebracht voor de Chinese horlogeproductie -industrie. Dit artikel onderzoekt de impact van grensoverschrijdende e-commerce op exportproducten, analyseert de operationele verschillen tussen op producten gebaseerde en op verkoop gebaseerde bedrijven en biedt praktisch advies voor de horloge-groothandelaren op het selecteren van leveranciers.
Grensoverschrijdende e-commerceplatforms verlagen de barrières voor de Chinese productie
In de afgelopen drie jaar heeft de snelle groei van grensoverschrijdende e-commerceplatforms de barrières voor producten om de internationale markten binnen te gaan drastisch verminderd. Voorheen exportproducten en binnenlandse producten geëxploiteerd in twee afzonderlijke systemen, waarbij fabrieken en handelaren strikte kwalificaties nodig hebben om buitenlandse bestellingen en export af te handelen. Buitenlandse handelsfabrieken hebben verschillende internationale certificeringen verkregen door rigoureuze inspecties, waardoor hun producten voldeden aan hoge normen in zowel ontwerp als kwaliteit, waardoor aanzienlijke exportbarrières ontstonden.
De opkomst van grensoverschrijdende e-commerce heeft echter snel deze handelsbarrières afgebroken, waardoor producten die eerder niet voldeden aan de exportnormen, mogelijk waren om de wereldmarkten te bereiken. Dit heeft ertoe geleid dat sommige bedrijven met boetes worden geconfronteerd vanwege de ondermaatse productkwaliteit. Dergelijke incidenten zijn het gevolg van platforms die zich niet houden aan internationale handelsregels, waardoor bedrijven een hoge prijs betalen voor hun fouten. Bijgevolg heeft de reputatie van de Chinese productie, gebouwd gedurende vele jaren, geleden.
Het operationele model van grensoverschrijdende e-commerceplatforms heeft een negatieve invloed op de winst en ontwikkeling van handelaren. Hoge kosten en strikte regels opgelegd door platforms verminderen de winstmarges, waardoor het voor handelaren moeilijk is om te investeren in productontwerp- en productieverbeteringen. Dit belemmert de voortgang van Chinese producten om gebrandmerkt en hoogwaardig te worden, waardoor een driewegverlies ontstaat voor kopers, handelaren en de supply chain. Daarom moeten internationale horloge -groothandelaren betrouwbare leveranciers vinden in deze gemengde marktomgeving.
Waarom u voor samenwerking op productgebaseerde horlogefabrieken moet kiezen
Kleine en middelgrote ondernemingen vallen over het algemeen in twee categorieën-op productie gebaseerd en op verkoop gebaseerd. Om het marktaandeel vast te leggen, wijzen deze horlogebedrijven vaak middelen toe om de voordelen te maximaliseren en hun kernconcurrentievermogen te verbeteren, wat resulteert in een productgebaseerde of op verkoop gebaseerde stijl. Welke strategieën voor toewijzing van middelen leiden tot deze verschillen?
Verschillen in de toewijzing van hulpbronnen tussen productgebaseerde en op verkoop gebaseerde horlogefabrieken:

Zoals in het diagram wordt getoond, beschouwen zowel op producten gebaseerde als op verkoop gebaseerde bedrijven nieuwe producten als essentieel voor het aantrekken en behouden van klanten. In tegenstelling tot wereldwijd gerenommeerde horlogestijlen, die langere productupdatecycli hebben, productgebaseerde bedrijven die middelhoge middelgrote horloges produceren die vaak belangrijke middelen investeren in productonderzoek en innovatie om ervoor te zorgen dat hun producten geavanceerd en uniek blijven. Naviforce brengt bijvoorbeeld elke maand 7-8 nieuwe horlogemodellen uit aan de wereldmarkt, elk met een onderscheidende Naviforce-ontwerpstijl.

[Naviforce R & D -teamafbeelding]
Op verkoop gebaseerde bedrijven wijzen daarentegen hun middelen toe aan marketingstrategieën, die zich meer richten op klantrelatiebeheer, advertenties, promoties en merkopbouw. Dit resulteert in lagere investeringen in onderzoek en ontwikkeling. Om continu concurrerende nieuwe producten aan te bieden met minimale investeringen in ontwikkeling, verwaarlozen op verkoop gebaseerde bedrijven vaak intellectueel eigendom en compromissen over de productkwaliteit. Naviforce, als een originele horlogeontwerpfabriek, is vaak gevallen tegengekomen waarin verkoopgebaseerde fabrikanten zijn ontwerpen hebben gekopieerd. Onlangs onderschepte Chinese douane een reeks vervalste naviforce -horloges, en we proberen actief onze rechten te beschermen.
Nu we de operationele verschillen tussen productgebaseerde en op verkoop gebaseerde horlogefabrieken begrijpen, hoe kan het bekijken van groothandelaren bepalen of een horlogeleverancier een productgebaseerde fabrikant is?
Hoe u betrouwbare horlogeleveranciers kunt kiezen: tips voor groothandelaren
Velen kijken naar groothandelaren voelen zich verward bij het kiezen van Chinese horlogefabrikanten, omdat bijna elk bedrijf beweert "de beste producten tegen de beste prijzen" of "de hoogste kwaliteit voor de laagste prijs voor dezelfde prijs" te hebben. Zelfs het bijwonen van beurzen maakt het moeilijk om snel een oordeel te vellen. Er zijn echter praktische methoden om te helpen:
1. Verduidelijk uw behoeften:Bepaal het producttype, de kwaliteitsnormen en de prijsklasse op basis van uw doelmarkt en de eisen van de consument.
2. Voer brede zoekopdrachten uit:Zoek naar potentiële leveranciers via internet, beurzen en groothandelsmarkten.
3. Voer diepgaande evaluaties uit:Bekijk monsters en kwaliteitscertificeringen en voer fabrieksbezoeken uit om de productiemogelijkheden van de leverancier en de after-sales service te beoordelen.
4. Zoek op lange termijn partnerschappen:Kies betrouwbare leveranciers om een stabiele, langdurige coöperatieve relatie te garanderen.
Door deze methoden te volgen, kunnen de horloge -groothandelaren de meest geschikte partners vinden onder tal van leveranciers, waardoor de productkwaliteit en stabiele levering worden gewaarborgd.

[Naviforce Factory Quality Inspection Picture]
Naast de hierboven genoemde gemeenschappelijke methoden, kunt u ook de productkwaliteit beoordelen door te controleren of een horlogeleveler zijn beloften na de verkoop nakomt. Verkoopgerichte horlogefabrikanten geven vaak prioriteit aan lage prijzen, wat kan leiden tot problemen zoals inbreuk op het auteursrecht en slechte kwaliteit. Deze leveranciers kunnen after-sales aanvragen negeren of meer onvoldoende horloges verzenden in plaats van het aanpakken van klachten. Hun eenjarige na-sales servicebeloften worden vaak niet nakomen, wat duidt op een gebrek aan integriteit en ze ongeschikt maken voor langdurige zakelijke relaties.
Aan de andere kant staat Naviforce, als een productgerichte horlogeleverancier, volgens het principe dat "geen after-sales-service de beste after-sales-service betekent." In de loop der jaren is ons productterugwijdpercentage minder dan 1%. Als er problemen zich voordoen met een klein aantal items, reageert ons professionele verkoopteam snel en behandelt de zorgen van klanten effectief.
Posttijd: SEP-03-2024