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Si vous possédez une entreprise et que vous vous trouvez dans l’une des situations suivantes, un partenariat avec un fabricant OEM est essentiel :
1. Développement de produits et innovation :Vous avez de nouvelles idées ou conceptions de produits, mais vous ne disposez pas des capacités ou des équipements de production.
2. Capacité de production :Votre entreprise connaît une croissance rapide, mais votre propre capacité de production ne peut pas répondre à la demande.
3. Contrôle des coûts:Vous souhaitez contrôler les coûts ou réduire les risques en partageant les installations de production, la technologie et les ressources.
4. Délai de mise sur le marché rapide :Vous devez commercialiser rapidement vos produits, en réduisant le cycle de développement et de production.
Alors, pourquoi les fabricants OEM peuvent-ils vous aider à résoudre ces problèmes, et comment le font-ils ?
Pourquoi collaborer avec des fabricants OEM ?/ Avantages de collaborer avec des fabricants de montres personnalisées
Pour les acheteurs qui créent de nouvelles marques horlogères, la création de leur propre usine de fabrication nécessite souvent un investissement important en capital et en coûts opérationnels.Cela signifie que les acheteurs devraient assumer davantage de risques et de responsabilités.Par conséquent, un partenariat avec un fabricant OEM de montres peut fournir une activité plus stable.
Les fabricants OEM partagent non seulement les risques avec les acheteurs, mais, plus important encore, ils offrent des années d’expérience et d’expertise en horlogerie.Ces avantages cachés incluent une personnalisation flexible, une production spécialisée, une capacité de production abondante, des capacités de livraison en temps opportun et des ressources intégrées accumulées.Alors, quels avantages ces avantages peuvent-ils apporter aux acheteurs ?
Avantage 1 :
Prix compétitifs : les fabricants OEM avec plus de 10 ans d’expérience dans la production horlogère disposent de réseaux de chaîne d’approvisionnement stables et fiables et de capacités d’intégration de ressources.Ils établissent généralement des relations de coopération avec plusieurs fournisseurs, offrant une variété d'options de matériaux et de composants.De plus, grâce aux économies d’échelle, les fabricants peuvent se procurer des matières premières à des prix nettement inférieurs, ce qui leur permet de proposer des produits de haute qualité à des prix compétitifs et de répondre aux exigences de profit des clients.
Avantage 2 :
Livraison à temps et excellent service après-vente : les fabricants spécialisés dans la production horlogère peuvent répondre de manière flexible aux exigences des clients en termes de conception et de spécifications.Pendant le processus de personnalisation, une collaboration étroite garantit que chaque aspect, de la conception à la production, répond aux attentes.De plus, les fabricants d'origine peuvent fournir des services après-vente fiables pour les produits qu'ils fabriquent, garantissant ainsi que les acheteurs ne soient pas dérangés par des défauts de pièces.
En résumé, l’externalisation de la production peut vous aider à garantir un approvisionnement stable tout en vous permettant d’investir plus de temps, d’efforts et de ressources dans le développement du marché, ce qui est plus propice au développement de votre entreprise.
Comment trouver le bon fabricant OEM de montres ?
Trouver un partenaire approprié est un processus qui nécessite une sélection minutieuse et un peu de chance.Comment les entreprises qui ont établi des partenariats à long terme ont-elles réussi à coopérer ?Comment savaient-ils par où commencer et s’assurer que leurs choix étaient corrects ?
Tout d’abord, vous devez obtenir des informations de base sur les fournisseurs potentiels.Les études de marché et les recherches en ligne sont des méthodes directes et rapides.De plus, consultez des pairs ou des professionnels de l’industrie pour leurs recommandations et conseils.En outre, des informations précieuses sur les fabricants peuvent être obtenues via des forums en ligne, des réseaux sociaux, des sites Web d'évaluation, etc., afin de comprendre leur réputation et les commentaires des clients.
Ensuite, vous devez définir des critères de sélection des partenaires potentiels en fonction de la taille de votre propre entreprise.Si votre entreprise vient tout juste de démarrer, la quantité minimale de commande constitue un seuil de coopération important, ce qui rend les petits fabricants ayant des exigences de commande inférieures plus adaptés à votre situation.Si votre entreprise est en phase de croissance ou a atteint une certaine taille, selon la théorie des 4P en marketing, les considérations relatives au produit et au prix deviennent le point central, nécessitant un contact avec différents fournisseurs et des comparaisons patientes.
Enfin, il convient de mentionner que la coopération dépend des efforts des deux parties.Si vous avez limité votre sélection à quelques fournisseurs pouvant offrir une qualité et des prix similaires, une visite personnelle chez les fabricants est un choix idéal.Au cours de ce processus, vous pouvez évaluer directement si les partenaires s'alignent sur vos objectifs et vos valeurs, respectent les différences culturelles, possèdent des ressources et des capacités suffisantes pour livrer les marchandises à temps et disposent de services après-vente professionnels.Tenez compte de la durabilité et du potentiel de coopération à long terme des partenaires.
Que peut vous offrir NAVIFORCE ? 【Lien interne vers l'article】
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Heure de publication : 20 septembre 2023
